在各行业发展日趋成熟的当下，模块化和外包早已不是什么新鲜的词汇，模块化的整体发展路径是从复杂程度低的行业到复杂程度高的行业，体现在行业中便是从计算机行业到汽车行业再到航空航天行业等具有较高复杂度的行业，模块化是企业优化自身体系的必经之路。 计算机行业进行模块化很好的解决了用户需求的问题。计算机现如今已成为人们日常工作生活中不可或缺的一部分，但不同的用户群体对于计算机的需求各不相同，资深游戏发烧友为了游戏体验，会希望拥有更高配置的显卡，视频剪辑爱好者为了存储更多的视频素材，会希望拥有更大的硬盘。模块化即可解决这些差异化的需求。 计算机行业做过的最成功的决定便是将供应链模块化，从处理器、操作系统到显示器、键盘等产品，都由专业的供应商来提供。90年代中后期，汽车行业也引入了模块化，这是一场由主机厂推动的自上而下的改革，车辆的发动机、方向盘、轮胎、车灯......这些可能都来自不同的供应商。不过汽车行业的模块化是从生产制造的角度出发的，目的则是为了降低成本。结合以上分析，计算机行业模块化最关注的是性能，而汽车行业则是成本。 各行业模块化进程加快，带来的问题是各模块之间的数据交互问题，进一步发展则成为了供应链管理问题。是否存在一项技术，可以帮助企业整合供应链，从而进一步推进模块化进程？答案是，EDI。 计算机行业进行模块化，更多是主机厂自身改革，EDI技术帮助主机厂完成企业内部部门间的整合。而对汽车行业而言，情况要复杂的多，需要上游一级供应商（或OEM）、二级制造商、三级供应商以及OEM厂商下游的3PL之间生产流程环环相扣，供应商也在为模块化出力，这使得传统的垂直整合方式得以改变。EDI技术可以帮助这类企业整合各级供应商，对庞大的业务体系进行规范化管理，从而实现自动化。 企业无需担心EDI技术是否能够满足企业模块化的需求，EDI技术已经发展了几十年，在此期间不断改进，优化，目前为止已经形成了全球统一的传输协议和报文标准。知行之桥EDI系统支持AS2、OFTP/OFTP2.0、SFTP等多种EDI传输协议以及EDIFACT、X12、TRADACOMS等十余种EDI标准，最大程度上满足企业的EDI需求。 知行之桥EDI系统是国内唯一拥有自主知识产权的全中文EDI系统，强大的功能助力企业快速整合供应链，提高供应链效率，降低成本。成为行业模块化进程中的一大助力。 近年来，随着国内供应商生产水平的飞速发展，越来越多的企业选择加入行业内知名企业的供应链网络中，成为行业模块化的践行者。这些大型跨国公司实力雄厚，自动化水平极高，几乎都在使用EDI技术管理其模块化的供应链网络，对于国内供应商而言，和这些公司建立长期合作，首先要做的便是让自己的公司 具备EDI能力！ 日前国内对接较多的整车厂包括宝马BMW、特斯拉Tesla、沃尔沃Volvo以及大众等，知行之桥凭借多年来积攒的项目经验，成功获得客户好评： [...]

EDI（电子数据交换）是制造业内交换业务文件的工具。在制造业内企业的数字生态系统中，从交易伙伴到客户，EDI是采购订单、发票、发货通知和其他常见文件的标准。 虽然制造商远不是唯一依赖EDI系统的行业，但EDI却是制造业与交易伙伴沟通的基础。EDI软件可以通过自动化增强和简化有效沟通，让制造商能够专注于更重要的任务，例如产品创新、质量控制和客户服务。 以下是您需要了解的有关制造业EDI的所有信息： EDI如何帮助制造商 EDI对制造商的好处 制造业中通常使用的四种EDI文件 EDI制造的新方法 保持制造业务的连续性 制造商需要现代EDI 如何开始 [...]

海上运输承载了世界上90%以上的贸易。港口是经济增长的动力，港口社区努力成为领先于航运公司的基准。一些外部因素，如地理位置，将它们塑造为其影响范围内的全球交通的潜在枢纽。 基础设施建设和货运管理效率等其他内部因素，可以使港口成为一个领先的货物进出点。电子数据交换（EDI）是优化港口进出口业务的一个宝贵工具。围绕港口货物流动产生的信息流以及不同的公共和私人利益相关者的参与，正在推动使用EDI技术，安全地交换海上运输文书。EDI允许对信息进行有效的管理，实施EDI的物流链参与者越多，收益就越大。 通过使用EDI技术，您可以： 自动生成，发送，接收和记录交换文档 缩短响应时间 提高管理准确性 优化流程以降低成本 改善客户服务 EDI对航运业的好处 EDI技术应用于海运上的优势： [...]

随着国内有越来越多的客户需要与其交易伙伴建立EDI连接，有一部分客户提出了想要基于知行EDI平台自主实施EDI项目的需求，那么客户自主实施与专业的EDI供应商实施有什么区别呢？ EDI项目实施内容主要包括连接测试、报文映射、业务系统集成三部分。成熟而稳定的EDI系统将帮助企业自动化地接收处理业务信息、检查语法、数据加密传输、数据备份存储以及追溯往来信息。 1.为什么要基于知行EDI平台来做实施，而不是从头开始开发？ 如果您计划从头开始开发EDI系统，您在短时间内可能无法获取权威的国际认证。这意味着您自主开发的EDI系统无法保证达到了国际标准。 EDI系统中常用的AS2、OFTP等传输协议需要具备其功能的EDI平台通过国际认证才能满足互操作性。以AS2为例，要获得 Drummond 认证，每个 AS2 解决方案都必须证明它能够在一系列核心和可选连接场景中进行通信。这一详尽的过程包括运行数千次测试，以确保认证产品能够可靠地相互通信。 知行EDI系统中的OFTP获得了Odette认证，AS2获得了Drummond认证。作为AS2文件传输解决方案互操作性的首要认证，Drummond [...]

EDI项目初期，您需要进行需求确认的工作。外部需求确认即确认您和您的交易伙伴之间的传输方式、报文标准、业务单据以及集成方式等信息。而内部需求确认则需要经过内部协调，明确EDI部署方向。为什么需要在项目初期便制定好明确的需求呢？ 1.明确需求，统筹进度 明确传输协议、映射报文类型以及与ERP的集成方式。如果您是响应交易伙伴需求从而计划部署EDI系统，那么就表明您的交易伙伴已经拥有了完整的EDI系统。您的交易伙伴将向您提供完整的EDI配置要求和报文规范；如果是企业自身希望通过EDI系统提高自动化水平，或者希望升级原有的EDI系统，那么选择哪种传输协议以及使用哪些EDI报文就可以由企业来决定。除了EDI实施工作之外，结合企业现有的业务，定制化EDI解决方案也是非常重要的，这可能就会涉及到业务系统集成等问题。 知行软件支持以上功能，所以需要企业跟业务系统供应商或负责开发ERP的IT人员确认其业务系统是否支持这些方式的集成，根据技术条件，选择最适合的集成方案。进一步实现数据整合和自动化传输，提高企业的现代化信息建设水平，助力企业发展。 2. 把握节奏，分配资源 项目初期明确需求时，企业可以与其EDI提供商协商，对项目整体进度进行规划和统筹，从而预估项目上线时间。这一点是很重要的，能够确保IT部门合理地安排项目计划、分配资源。EDI系统主要负责业务数据传输和格式转换的工作，因此在EDI项目实施过程中，企业业务团队和业务系统也是非常重要的。只有多方合作，才能真正提高业务效率。 通常情况下，实施EDI项目需要由项目经理、业务负责人和技术负责人参与其中。对于大中型企业而言，实施EDI项目往往不止三个人，甚至会有三个团队参与。把握项目节奏，明确分工就变得尤为重要。对于小微企业而言，实施EDI项目需要由EDI提供商协助搭建软硬件环境等。这些情况都可以在项目初期与EDI提供商进行沟通，从而保证项目顺利实施。 3. 根据行业以及需求特点，定制化开发 [...]