通过对不同的传输协议进行比较，可以在企业内部以及企业间安全地交换和集成业务系统数据。 安全数据传输协议的注意事项 跨数字生态系统交换信息需要各方使用相同的数据传输语言。您的组织可以支持哪些语言呢？ 在信息技术中，协议通过概述、规范企业之间数据交换的标准程序来实现文件传输。协议指定了通信实体之间的交互，它们通常可以由行业或其他标准规定。 随着您的交易伙伴和客户网络的增长，托管文件传输协议的灵活性变得越来越重要。不断发展的协议的核心是提高数据传输过程中的安全性，传输协议安全性的功能元素包括私密性、身份验证、完整性和不可抵赖性。 了解您当前和未来的文件传输需求将有助于您为连接性、标准化、可扩展性、稳定性和安全性选择最佳的协议。主要的一些考虑因素包括文件大小、数量、频率、证书管理以及所需的相关功能。每种数据传输协议都有自己的优点和局限性。根据您的业务需求和外部交易伙伴的要求，您或许可以采用一个或多个协议。 为什么需要支持多个传输协议而不是一个？ 一种传输协议难道不比其他协议好吗？是的，也许是为了某个特定的目的。在很多情况下，也许一种传输协议可以满足你目前的所有需求。但是，你并不是总能控制局面，也不能总是支配你的交易伙伴在他们那端使用什么传输协议。比起说服他们获得、学习和实施新东西，现在使用他们现有的协议进行连接可能会更快。 如果您和大多数公司一样，已经按照大型交易伙伴的要求实施了许多不同的协议，这些交易伙伴的EDI已经将一个或两个传输协议作为其指定的传输协议。如果您有幸成为大客户，并且可以向交易伙伴指定使用哪种协议，随着时间的推移您仍然有可能选择许多不同协议，并且您的交易体系的不同部分都使用不同的协议，最大的障碍是迁移到最新的协议的成本。 可能的情况是，您必须支持多种不同的协议，并且大多数企业都是通过单独的应用程序来实现这一点的，这将他们控制、治理、监视和支持整个交易伙伴社群的工作分割开来。 [...]

EDI（电子数据交换）实现企业间业务数据的自动化传输，如：采购订单、发票和运输通知单等，使企业能够有效地与交易伙伴进行合作。但由于EDI最初是在20世纪60年代为原始的机器设计的，因此对人类而言，EDI的格式几乎是不可理解的。 尽管如此，您可以从EDI报文中获取哪些信息呢？更为重要的是，您怎样才能知道您的EDI报文并没有出现任何代价高昂的语法错误？这些语法错误可能会导致您漏掉订单、延误订单或者库存不准确。 本文我们将以X12标准下的EDI 850采购订单报文为例，向您介绍其主要组成部分。通过了解这个示例，您可以更好的理解您看到的EDI报文内容，并且更容易确定是在什么时候出现了问题。示例内容并不会与其他报文完全一致，但其整体结构是适用于其它X12 EDI报文的。 EDI报文的要素 对于所有 X12 标准EDI报文的消息结构，包含三个主要组件，如下图所描述： Interchange交换 [...]

EDI(Electronic Data Interchange)即电子数据交换，主要用于企业间传递业务数据。EDI技术已经存在了数十年，这些年来EDI一直是B2B通信领域的主要方式。据Grand View Research预计，到2025年，全球EDI市场规模将达到近60亿美元，复合年增长率为9.4％。 由此可见EDI仍然是企业间传输业务数据的一种重要方式。当前EDI技术的优势以及行业应用可以参考文章：EDI电子数据交换全解指南本文主要介绍怎样选择适合您的EDI供应商。 EDI技术在国际市场的发展速度远远快于国内，无论是亚马逊、沃尔玛等零售业巨头，还是宝马、特斯拉等汽车制造业巨头均使用EDI系统与下游供应商建立EDI连接，带动大量国内企业开始接触并部署自己的EDI系统。2020年以来，受到国际形势的影响，越来越多的企业调整战略部署，纷纷将眼光投入国内EDI供应商。 选择EDI供应商应该考虑的因素 选择适合您的EDI供应商，应该从以下几个方面考虑： 1.语言 [...]

企业做EDI项目的第一步，一般都是明确EDI项目的需求，明确了需求才知道EDI项目的重点建设方向在哪里。今天就来和大家聊聊，如何收集和明确EDI项目的需求。 1.收集EDI需求 收集EDI需求并非易事，尤其是挖掘需求方详细的、深层次的需求。很多企业在做需求调研时，经常由于双方对问题描述的不同和理解上的差异，使得需求在不断传递的过程中发生较大的偏差，最终开发出来的功能与原始需求大相径庭。业务人员说不清，技术人员不理解，导致最终的开发结果无法满足真实业务场景的需求。  那么，如何才能做好EDI需求调研，使真实业务环境中的需求准确无误地传达给最终的开发人员呢？总结起来有两点：把握好总体思路和原则，做好三个关键环节。 EDI需求调研的总体思路是以业务单据种类为线，以和交易伙伴的合作整体为面，由粗到细，先整体后局部。让管理层、业务人员明确其需求（即项目边界），IT人员进行开发时就不会偏离方向，最后EDI系统才能符合与交易伙伴的业务传输需求。 EDI需求调研的三个关键环节是调研业务部门分析场景，明确实际需求以及预估上线时间。以下就这三个环节进行详细地介绍： 调研业务部门分析场景 在调研业务部门分析场景前，首先要做的就是依据EDI系统的使用者确定需要调研的业务部门，可以一次性调研所有需要用EDI系统的业务部门，也可多次循环调研。对于需要调研的每个部门，都应指定对应的业务对接人，确保在后期的沟通、测试阶段都有指定的负责人，需求能够准确传达，业务单据等细节问题可以及时得到确认。 明确实际需求 明确传输协议、映射报文类型以及与ERP的集成方式。如果是响应交易伙伴需求，那么就表明交易伙伴已经拥有了完整的EDI系统体系，他们可以提供完整的配置要求和报文规范；如果是企业本身想升级EDI，那么传输的协议以及映射的报文就需要企业来决定。除了做EDI实施，如何结合现有的业务逻辑也是非常重要的，可能就会涉及到ERP集成等问题。 [...]