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3 2021-02

宝马BMW EDI项目连接测试问题及解决思路

|2021-02-03T16:32:46+08:002021年2月3日|MFT, 解决方案|宝马BMW EDI项目连接测试问题及解决思路已关闭评论

宝马BMW是全球汽车市场的豪华品牌之一,百年来,宝马汽车由最初的飞机引擎生产厂发展成为以高级轿车为主导,并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团,名列世界汽车公司前列。BMW集团拥有BMW、MINI和Rolls-Royce(劳斯莱斯)三个品牌。这些品牌涵盖了从小型汽车到顶级豪华轿车多个高端汽车消费市场,使BMW集团成为世界上唯一一家专注于豪华汽车和摩托车的制造商。 知行软件作为业内领先的EDI解决方案及EDI产品提供商,已帮助国内诸多供应商成功对接BMW EDI系统。此前的项目中,知行软件根据客户自身的信息化现状,分别提供中间数据库、Excel、自定义文件格式等解决方案以供选择。 无论是何种解决方案,想要进行供应商与BMW之间的EDI传输,需要先建立与BMW的EDI连接通道,即进行连接测试。这是EDI传输的第一步,也是最重要的一步。那么在以往与BMW对接的EDI项目中,BMW对供应商都有什么连接方面的要求?以往的项目连接测试过程中都出现过哪些问题,以及解决思路是什么?这篇文章将逐一解答您的疑惑。 BMW对于连接测试的要求 1.传输协议:OFTP、SFTP。支持OFTP2.0 /SFTP传输协议且通过Odette认证的EDI系统,如,知行EDI系统。 对接BMW:需要配置BMW的SSID和SFID,如果您使用的是知行EDI系统,需要在OFTP端口的Advanced页面中,配置Auth Challenge Certificate(如下图),同样也需要设置Virtual [...]

1 2021-02

卡特彼勒CAT EDI案例

|2021-02-01T18:09:19+08:002021年2月1日|EDI, MFT, 制造行业EDI, 成功案例, 解决方案|卡特彼勒CAT EDI案例已关闭评论

卡特彼勒CAT 成立于1925年,是全球领先的建筑和采矿设备,柴油和天然气发动机,工业用燃气轮机和柴电机车的制造商。CAT卡特彼勒在整个产品生命周期中提供的服务,尖端技术和数十年的产品专业知识使其在同类公司中脱颖而出。在全球范围内的全职雇员超过十万人,在美国之外的销售及收入约占总收入的58%,据统计,2019年销售额和收入达到538亿。 本次对接卡特EDI的项目,使用传输协议为AS2、报文标准采用X12。其中主要的业务报文及其传输方向如下所示: 业务报文 业务含义 传输方向 830 Planning Schedule(物料需求预测) 卡特→供应商 [...]

29 2021-01

如何与德州仪器TI建立EDI连接?

|2021-01-29T16:32:42+08:002021年1月29日|EDI, MFT, 成功案例, 电子行业EDI, 解决方案|如何与德州仪器TI建立EDI连接?已关闭评论

德州仪器TI市场占比的日益攀升与信息化不断成熟发展相遇,推动德州仪器TI与客户建立直接传输业务数据的方式,由此大量的客户可由从分销代理拿货转为直接向德州仪器TI下单——直供业务模式。直供业务,利好双方。为了完成直供业务模式的建立,2020年德州仪器TI大力推动了与客户的EDI对接。 直供模式下,德州仪器TI主要面临以下2个方面的挑战。从业务层面看,挑战一是复杂的业务类型:订单、订单变更、发货、发票等;挑战二便是庞大的客户群,需要处理大量的业务数据。这2个挑战放在一起,就意味着德州仪器TI需要解决内部数据管理、与客户间的数据传输的问题。内部数据管理由成熟的业务系统来完成自动化的数据处理,而与客户之间进行的如此大量业务数据的传输,如果使用传统的邮件方式,必将带来由于大量人工操作导致失误的隐患,企业级的数据传输方案便就此登场——电子数据交换EDI。 德州仪器TI内部业务数据管理由业务系统来完成,而数据传输则需要供求双方共同对接来完成。德州仪器TI在完成内部业务系统部署,并准备好足以对接成百上千客户的EDI系统后,便开始向客户大力推广EDI对接,以全面实现直供业务转型。知行在2020年已协助数十家企业完成与德州仪器TI的EDI对接。 与德州仪器TI的EDI对接主要分为以下3个阶段: 1、业务需求确认 2、EDI业务测试 3、EDI切入生产 业务需求确认 该阶段主要由德州仪器TI和客户两方的业务人员、IT(技术人员)一同进行线上会议。需要注意的是,如果客户有业务系统,则由负责业务系统的IT和负责EDI的IT共同参会。通过线上会议的方式,根据双方的实际业务需求,确认在EDI系统中所要传输的业务类型,及具体的业务场景所需求的业务数据。 德州仪器TI支持PO模式的客户在EDI中传输的业务类型包括:订单、订单响应、订单变更、订单变更响应、发货通知、发票;JIT模式下传输物料需求计划(长期)、物料需求计划响应、物料需求计划(短期)、发货通知、收货确认、发票。 [...]

27 2021-01

快速解读VDA 4945即IFTSTA报文

|2021-01-27T17:01:22+08:002021年1月27日|EDI, 帮助文档, 操作指南, 解决方案|快速解读VDA 4945即IFTSTA报文已关闭评论

VDA 4945 IFTSTA报文,是指EDIFACT标准下的运输状态报告(Transport Status Message),在实际业务中,VDA 4945 IFTSTA报文较多应用于物流行业以及货运代理方。接下来,让我们一起来解读一下VDA 4945 IFTSTA报文中的具体信息吧。 在深入了解VDA [...]

25 2021-01

没有企业管理系统,影响企业实施EDI项目吗?

|2021-01-25T17:17:17+08:002021年1月25日|MFT, 帮助文档, 知识库, 解决方案|没有企业管理系统,影响企业实施EDI项目吗?已关闭评论

常有客户会有这样的疑问,没有企业管理系统,影响企业实施EDI项目吗?当然不影响。本文首先介绍企业管理系统与EDI系统的区别,其次介绍现阶段企业实施EDI项目的现状,最后针对没有企业管理系统的情况提出相应的解决方案。 首先解决企业管理系统是什么的疑问。对不同的企业而言,对企业管理系统的定义各有不同。企业管理系统包括进销存管理(ERP)、设备管理、质量管理、分销资源计划管理、供应链管理(SCM)等。其中进销存管理(ERP)常见的有金蝶、用友等。 企业管理系统是企业内部整合企业资源,帮助企业管理者对自身信息进行集中管理,从而提高工作效率的平台。而EDI系统是企业间传输业务数据,通过计算机与计算机自动化的收发订单、发票等业务单据。 EDI技术在国外的发展与应用远比国内成熟,因此现阶段国内许多企业都是在国外客户的要求下,被动实施EDI的。大公司发展时间久,管理经验丰富,在企业内部技术人员的研发和维护下,具有成熟的企业管理系统。由于EDI系统可以直接集成企业管理系统,因此可以帮助企业将内部数据自动化的传给其交易伙伴,无需人工重复操作。 对于体量较小或者还处于起步阶段的企业,没有专业的技术人员,同时对企业管理系统也没有足够的资金投入。考虑到成本以及收益产出比,这类企业在短时间内并没有部署自己的企业管理系统的打算。但为了提高自身的竞争力,顺利与已经部署EDI的企业进行对接,企业必须部署自己的EDI系统。针对这些目前没有管理系统的企业,知行提供了相应的解决方案——Excel方案或者LIP方案,无需准备业务管理系统一样可以与交易伙伴建立EDI连接。 接下来介绍Excel方案,使用简单的Excel电子表格,通过邮件附件的方式与EDI系统完成业务数据的交互。您只需要将交易伙伴需要的EDI数据填写进提前设计好的Excel模板中,剩下的工作交给您的EDI提供商即可。同理,EDI系统收的交易伙伴发来的信息,也将以邮件附件Excel的方式发给您。知行EDI系统的Excel端口信息可参考文章:Excel 端口 除了Excel方案之外还有另一种方案——LIP方案。LIP全称为Logistic Information Platform(物流信息平台),是替代Excel方案的升级方案,为中小企业提供了一套完整的EDI解决方案。相比于Excel界面,其优势在于可视化的界面,使得业务数据可以更加清晰地展现。其主要功能模块包括: [...]

21 2021-01

集成ERP系统的三个关键挑战

|2021-01-21T17:02:53+08:002021年1月21日|帮助文档, 知识库, 脚本和自动化, 解决方案|集成ERP系统的三个关键挑战已关闭评论

如今,企业资源规划(ERP)已经变得越来越复杂。随着ERP系统的可选择性不断增多,企业一直在努力选择、实施和集成适合其业务需求的ERP系统。企业必须设置特定的检查清单,以选择符合公司期望的ERP。 企业可以制定计划以应对以下三个与ERP相关的主要挑战,为ERP系统的实施和集成奠定基础。 挑战 1:耗时的ERP集成项目 启动和集成ERP系统可能很耗时,而且通常会超出预期时间。 大约有57%的ERP项目实施超出了其最初的预估时间表。此外,完全启动ERP所需的平均时间为21个月。 ERP挑战令人生畏,要想熟练使用ERP,更是需要进一步定制和相关培训。成功的企业会花一些时间来完善实施过程以长期提高效率。实施ERP系统是识别和改进或者重新设计业务流程的机会。自动执行不良流程只会使不良流程运行得更快。 解决方案:采用敏捷思维 启动ERP集成,可以理解为,将新的(或第一个)ERP系统引入您的组织,这是一个持续不断的过程,必须对其进行持续的培养和监控,以确保将数据、工作流、部门甚至个人成功融合到要创建的新机构规范中。 因此,需要采取一种更加敏捷的方法,ERP实施应分解为“小步骤,每个步骤都有最终用户参与,以确定需求、测试、找出差距,然后重复”。 [...]

20 2021-01

艾睿电子Arrow两种业务模式与EDI报文的联系

|2021-01-20T16:40:15+08:002021年1月20日|EDI, 成功案例, 电子行业EDI, 解决方案|艾睿电子Arrow两种业务模式与EDI报文的联系已关闭评论

EDI电子数据交换是指以标准化商业文档,实现点对点的连接。本质上来说,通过EDI方式交换业务数据信息,可以提高传输速率,数据准确性和生产效率。但不同的客户都有自己不同的内部业务模式,标准化的EDI报文在这些业务模式中是如何应用的呢?本文以Arrow EDI项目为例,为大家介绍不同的业务模式与EDI报文的联系。 在介绍EDI报文与业务模式的联系之前,我们先解读Arrow的两种业务模式。Arrow的业务模式主要分为两大类,CP(AOI)模式和VMI(SOI)模式。如下图所示,列出了两种业务模式下所涉及的EDI业务报文类型。 VMI(SOI)模式:类似于寄售模式,含有INVRPT(库存报告)报文。供应商将物料产品发给Arrow,Arrow代为销售。供应商会根据Arrow实际的库存消耗数量(即实际的售出数量)开具发票,Arrow再根据发票进行付款。 CP(AOI)模式:传统的订单模式,不含INVRPT(库存报告)报文。供应商先根据Arrow发送的交货预测计划进行原料采购,再根据正式的采购订单进行实际生产的安排。生产好的产品发给Arrow,再将发货通知和发票一起回传给Arrow,Arrow就可以根据发货通知中的信息,联系自己的货代去拉货,并根据发票进行付款。 梳理完Arrow的业务模式,接下来基于这两种业务模式,EDI报文的收发情况如下图。 VMI(SOI)模式: (1)Arrow发送DELFOR(交货计划预测); (2)Arrow发送ORDERS(采购订单); (3)供应商发送ORDRSP(采购订单确认); [...]

18 2021-01

乔治亚太平洋Georgia-Pacific EDI项目的AS2连接测试

|2021-01-18T17:21:28+08:002021年1月18日|MFT, 制造行业EDI, 帮助文档, 成功案例, 操作指南, 解决方案|乔治亚太平洋Georgia-Pacific EDI项目的AS2连接测试已关闭评论

Georgia-Pacific乔治亚太平洋,是全球最大的造纸企业之一,成立于1927年,总部位于乔治亚州亚特兰大,在美国的主要业务为生产和销售手帕纸、木浆纸、卫生纸、包装、建筑材料等,以下统称为GP。随着GP公司业务的全球化发展,也给知行软件提供了实施GP EDI项目的契机。本文将主要介绍在GP EDI项目开展的过程中,进行连接测试时遇到的一系列问题及相应的解决方案。 GP与供应商传输的是X12标准报文,业务类型包括856(发货通知)、940(仓库装运订单)、944(仓库库存转移收据)、945(仓库装运通知)、846(库存查询/建议)、214(运输承运人装运状态)。为了实现与供应商的EDI直连,GP选用AS2传输协议向供应商发送856、940报文,并接收供应商发送的944、945、846、214报文。 AS2,即Applicability Statement 2是企业间使用超文本传输协议进行电子数据交换的一种规范,是早期版本 AS1,即Applicability Statement 1的扩展。AS2电子数据交换标准提供安全的多用途互联网邮件扩展,并使用HTTP或更安全的HTTPS在互联网上实现实时数据传输。其中加密和数字签名可以确保信息传递的安全性、完整性和隐私性。另一个重要特性是具有不可否认性,使得消息的预期接收者不能否认自己已经收到消息。通过简单的界面配置,用户就可以使用AS2 [...]

17 2021-01

EDI文件类型和传输协议

|2021-01-17T14:44:27+08:002021年1月17日|EDI, 帮助文档, 知识库, 解决方案|EDI文件类型和传输协议已关闭评论

在本文中,您将了解关于不同EDI格式以及EDI与常见传输协议的区别。除此之外我们还介绍了一些最常用的EDI标准。 电子数据交换领域的发展正变得越来越重要。它们为企业提供了一个与商业伙伴建立直接连接的机会,从而实现生产力水平的显著提高。然而,大量的技术术语通常会给那些尚未深入了解各种技术和流程的人们带来很大的阻碍。通过阅读这篇文章,我们希望让您从基本术语到复杂的交换过程,对EDI的世界有一个基本的了解。我们希望您可以通过我们的介绍认识到EDI的优势,从而使您能够利用它们为企业的自动化程度带来帮助。 EDI文件类型 EDI文件类型通常被定义为EDI文件(如发票、订单、订单确认)的某种文件格式、结构和内容的单独规范。有多种文件类型可供选择,以满足各方对文件属性的需求。使用标准化的文档标准可以确保发送方和接收方系统都能正确解释交换的信息。文件类型主要包括: UN/EDIFACT TRADACOMS ANSI X12 VDA UBL [...]

15 2021-01

苹果Apple EDI案例

|2021-01-15T17:59:31+08:002021年1月15日|EDI, MFT, 成功案例, 脚本和自动化, 解决方案, 高新技术行业EDI|苹果Apple EDI案例已关闭评论

苹果Apple公司是美国一家高科技公司,截止当地时间2020年8月19日,苹果公司市值已突破2万亿美元。全球化的时代背景下,苹果公司的供应商遍布世界各地。根据苹果Apple公布的200强供应商名录,来自中美日韩的供应商就占据了将近90%的名额。 苹果Apple公司在中国具有庞大的产业生态链,在与中国的供应商进行合作的同时也推动了国内制造产业链的升级发展,促使国内众多工厂进行了技术升级、品控提升。 在提高制造水平的同时,为了完善与众多供应商之间的数据传输,苹果Apple公司鼓励其供应商们与苹果Apple建立EDI连接。本文主要介绍苹果Apple的EDI(Electronic data interchange,电子数据交换)需求。 苹果Apple选择AS2作为其传输协议,AS2协议结合了多种安全且应用广泛的通信技术,如HTTPS、SSL证书、S/MIME等。AS2是与交易伙伴之间进行数据传输的最安全的传输协议之一,其身份验证、回执等特点为企业与其交易伙伴之间的文件传输带来极大的便利。同其他高新科技公司一样,苹果Apple公司选择ANSI X12作为其报文标准。主要业务报文如下表所示: 业务报文 业务含义 传输方向 [...]

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