主动推进EDI实施贯穿上下游

|2019-01-03T17:26:13+08:002019年1月3日|制造行业EDI, 成功案例, 汽车行业EDI|主动推进EDI实施贯穿上下游已关闭评论

你好星宇 常州星宇车灯股份有限公司(以下简称:星宇),是一家研制、生产、销售汽车车灯的专业厂家。与一汽集团、上海大众、上海通用、奇瑞汽车等企业都有合作。同时还取得了美国通用、福特、戴克三大汽车集团的供应商资格,产品已远销欧美。 选用Excel过渡方案 15年底,知行初次和星宇合作了,那也是星宇第一次接触EDI。那是和德国宝马实施EDI项目,还记得,星宇IT负责人鲁工当时说,“EDI是电子数据交换,是吧?这是什么呀?没接触过,宝马要求我们做的,你们能做吗?”。现在,已经是鲁部长了,照鲁工的玩笑话说,就是,EDI做的好,升职了。 由于宝马EDI项目时间紧急,加之星宇第一次接触EDI,心存疑虑,担心当下集成业务系统会增加EDI项目实施周期。万一EDI实施失败,又因为业务系统内部调试工作,给星宇带来时间和人力投入。 考虑到各方面因素,星宇抱着试一试的想法,选择了成本和时间投入最小的Excel方案,作为过渡方案。EDI系统不集成业务系统,由知行完成EDI连接及EDI报文翻译工作。 集成业务系统,实现自动化 随着星宇业务扩展,星宇与更多的客户有了业务合作,与此同时,越来越多的客户也提出了建立EDI的需求。可想而知,如果依旧采用Excel方案,这无疑增加了业务人员的工作量及出错的可能,甚至带来客户投诉,这无疑破坏了业务合作关系。星宇意识到,只有让EDI和业务系统集成起来,才能真正发挥EDI技术自动、高效的优势。 仅用了两周时间,星宇宝马项目就成功从Excel方案切换至业务系统集成方案,正式投入使用。“终于不用手动处理那么多Excel文件了,生怕不小心又填错了什么。”星宇业务人员说。 变被动为主动,贯穿上下游 [...]