在端到端的时代，消费品行业供应链通常是由厂商-经销商-终端这几个角色构成，厂商在对经销商加盟管理的过程中，经常会被库存问题所困扰，为了让经销商缺货时，能够随时供货，厂商常常要提前备足产品，保持很高的库存量。这样一来，一旦经销商实际卖货能力不足，厂商的库存就会大量积压，层层滞留。因此，要实现供应链透明化，经销商的数据采集和同步是必不可少的。 厂商获取到经销商的数据，即可专注于挖掘数据所反映的业务问题和业务价值。一方面梳理内部供应链，另外一方面，做数据分析统计，了解不同渠道、不同地区的消费者的喜好。在库存备货等方面也能游刃有余。 而在实现经销商系统数据同步的过程中，厂商通常会遇到各种各样的阻力和问题，通常来说，经销商尤其是小型经销商，其业务系统多样化，IT能力较弱，配合力度不足等，都会导致数据同步无法推行。 但是，在市场驱动下，经销商进行数据同步是大势所趋，如何才能平稳的将经销商数据同步的项目推进下去呢？ 1.如何对接不同经销商的多种业务系统？ 经销商可以继续采用自己熟悉的任何ERP系统，不需要改变现有的任何系统和业务操作方式，易于接受。厂商可直接对接经销商的日常进销存管理系统，让数据的及时性和真实性更有保障。 经销商常用的系统目前常见的有：金蝶云、金蝶K3，用友、Info、SAP系统、管家婆等。 使用SAP、金蝶、用友、Info或是自研ERP等系统的经销商通常是中大型经销商，有自己的IT团队，能够直接将厂商需要的数据以特定的格式提供给厂商，此时需考虑的是如何将所有经销商的数据统一化格式化，以及如何实现数据的安全传输。 还有一些经销商使用金蝶云、管家婆等系统，IT能力较弱甚至没有IT能力，无法提供给厂商所需数据，需要厂商自行想办法去经销商ERP中去抓取。对于这种情况，通常会使用数据库直接获取（直接连接到经销商生产数据库筛选数据并提取）、API调用（ERP系统提供的标准化API接口）等方案。 此外，还有一部分经销商没有业务系统，或不满足以上数据获取条件，可以手动填写Excel或采用门户网站上报的方式向厂商提供数据。 [...]