当前影响供应链的全球性问题(如新冠肺炎疫情)正在推动许多物流供应商重新评估和简化其流程。运输协调中的摩擦只会加剧供应商无法控制的现有延误和风险。值得庆幸的是，供应链专业人员可以通过端到端的供应链自动化消除延迟，简化与合作伙伴的沟通，减轻危机的影响。 知行之桥旨在简化和自动化物流流程，通过可靠和有效的B2B通信，减少用户在技术资源上的负担。为了帮助您快速实现供应链自动化。 让我们探索借助知行之桥EDI系统使物流供应商能够轻松开始自动化和增强供应链流程的3种方式。 1.协调仓库库存 产品库存为物流供应商提供一系列的登记和确认，以确保他们能够完成当前和预测的订单。 例如，零售仓库在为当地商店重新进货和完成直接在线订单时，通常会进行协调，以优先考虑和平衡数千种可用商品。如果这些过程仍然是手动的，那么通信很容易与当前的库存水平不同步，并产生一个不精确、不可持续的猜测局面。 或者，知行之桥EDI系统为零售商提供了一个预先构建的示例流，可以将电子数据交换（EDI）查询直接映射到仓库管理系统（WMS）和数据库等后端环境。知行之桥可以在无需手动干预的情况下轻松交付每个EDI 846库存查询，使仓库能够根据实时库存信息做出即时、准确的决策。 2.简化交付 近年来的另一个挑战是技术人才短缺，像联邦快递（FedEx）和联合包裹（UPS）这样的承运商通过在特定的标准协议下与合作伙伴通信来简化他们的操作。当收到调动仓库库存的请求时，物流供应商可能缺乏与大型包裹承运商安排通信所必需的EDI专业知识。 [...]