从牛鞭效应浅谈耐克NIKE直连EDI
每个少年都有一个NIKE梦 每个少年都有一个NIKE梦,关于坚持自我、不断进取与对梦想的执着追寻。作为全球最著名的运动潮牌,NIKE不仅拥有世界顶尖的运动鞋制造技术与品质,其对于供应链信息流精益管理理念也堪称行业教科书模板。 NIKE的供应链挑战 NIKE公司在调查某款鞋子的终端销量时发现,该产品的零售数量是与同期数量相当,波动性并不大。 但在考察分销中心的订货量时,竟然发现订货需求量增大了x%, 分销中心为了保证销售不断货,在实际终端量基础上增加了自己的客观预估量。 而当NIKE供应商收到分销中心的订单时,考虑到残次品退换货等情况,供应商在(1+x%)的基础上又进行加量生产,导致与终端零售订货量更大的偏差。 这种在供应链中需求量逐级放大的现象,我们统称为“牛鞭效应”。 由于“牛鞭效应”带来的需求量增加,一旦终端需求量比预期降低,就会导致大量的库存堆积终端门店、分销中心和供应商仓库,引发货品滞销与资金链断裂风险。 为了避免“牛鞭效应”带来的灾难,NIKE决定使用EDI电子数据交换技术同步内部供应链数据,统一化的生产、库存、销售数据第一时间分享到供应链的各个层级,大大降低了需求量失真、非理性预期等问题。 [...]


