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10 2021-01

B2B电子商务与EDI的完美结合

|2021-01-10T14:19:21+08:002021年1月10日|帮助文档, 知识库|B2B电子商务与EDI的完美结合已关闭评论

关于电子数据交换(EDI)和电子商务,我们有很多问题。最常见的问题可能是:“如果我已经与我的大多数客户建立了EDI,我为什么应该考虑增加一个网上商店?” EDI和B2B电子商务不同的规则 这里要明确两件重要的事情。 首先,很重要的一点是要了解EDI和B2B电子商务都有各自鲜明的特征。如果您能意识到这些特征并认同,它们就可以相互补充,从而增加您的在线成功率。 其次,即使您的大多数客户都已建立了电子数据交换,但是,来自尚未建立EDI的客户的订单仍将需要您投入大量的资源。您认为您的销售支持人员还要花费多少时间来人工处理订单?EDI和电子商务的结合将为您的所有客户简化销售。 EDI和电子商务的实践 最近,有业内人士参观了沃尔沃工厂。正当业内人士观看组装线时,突然意识到汽车行业可能是自动化订单处理不可或缺的行业中最明显的例子之一。 如今,运转良好的汽车生产线依赖于零部件的无缝交付—这意味着汽车制造商与其供应商之间的信息无缝交换。为此,经常使用EDI。 事实证明,EDI对企业具有重大价值,它以数字方式自动处理订单,提高了速度、准确性和业务效率。它迎合了一种特定类型的客户,即足够大以具有足够资源来实施该系统的客户。 此外,EDI系统是为下大订单而建立的。由于订购的产品是已知的,因此不需要提供产品信息,例如描述,图片或价格。 [...]

8 2021-01

什么是医疗保健EDI,为什么它很重要?

|2021-01-08T17:06:23+08:002021年1月8日|帮助文档, 知识库|什么是医疗保健EDI,为什么它很重要?已关闭评论

当你想到医疗保健时,你会想到什么?或许你能想到拯救生命的科技,以及专注、不知疲倦的工作人员,他们的目标是帮助病人过上更好的生活。如果你正处于医疗保健行业,你可能会想到以上的全部,但你不能忘记其中的书面工作。 尽管技术在不断进步,但医疗保健行业仍然依赖于大量的纸张。在医疗保健行业实施EDI可以解决这个问题;医疗保健EDI允许医疗保健从业者、医疗保健机构和患者之间以标准化的格式安全地交换彼此的信息。 什么是医疗保健EDI? 医疗保健EDI利用了一种叫做EDI的技术。通过EDI,医疗保健机构之间可以使用标准化的格式来传输数据。因为信息是以电子方式发送的,所以几乎消除了手动出错的风险,数据处理变得更加高效。 医疗保健EDI源于第一届布什政府对医疗费用上涨的担忧。1991年,EDI工作组成立,用来解决美国医疗保健系统的低效问题。该工作组在1996年颁布的《医疗保险可移植性和责任法案》(HIPAA)中发挥了重要作用。 它是如何工作的? 医疗保健EDI是如何工作的?EDI报文可以通过多种方式传输。交易伙伴之间可以使用点对点的EDI报文直接传输数据。增值网络(VAN)是由消息的第三方提供路由服务;当VAN收到消息时,它将检查并传递数据,然后将报文发送给接收方。移动EDI和云EDI也变得越来越受欢迎。 EDI依赖于标准的报文传递格式,因此组织可以相互通信。医疗保健EDI利用仅为医疗保健行业设计的特定标准,包括用于索赔,付款,注册,资格查询和索赔状态请求的标准交易集。 医疗保健EDI在实际的操作中看起来像什么?医疗保健EDI软件将报文转换为计算机语言,然后为每个报文分配交易代码。每个交易都包含其自己的名称,号码和使用信息。接收方的EDI软件在到达接收端时会将这些信息转换回标准报文格式。 为什么要使用医疗保健EDI?使用医疗保健EDI有许多好处。需要注意的重要一点是,医疗保健EDI在HIPAA合规性方面扮演了重要的角色,使其成为医疗保健提供者和保险公司的关键解决方案。 [...]

7 2021-01

如何提高企业实时处理数据的自动化程度?

|2021-01-07T17:47:58+08:002021年1月7日|帮助文档, 知识库|如何提高企业实时处理数据的自动化程度?已关闭评论

本文主要围绕当前我国自动化发展现状及问题和发展前景等方面展开,分析当前国内外企业的数据自动化处理程度,以及如何提高自动化程度。 目前我国稳居世界第二大经济体的地位,十多年来,无论是工业化水平还是规模都处于稳步增长阶段。相比之下,数据自动化处理水平的发展速度却没有显著进步。国际供应商市场中,诸如西门子Siemens, ABB, 艾默生Emerson, 施耐德 Schneider Electric, 霍尼韦尔Honeywell等居于领先地位的企业,几乎都具备完善的数字化策略和解决方案。 国内供应商的数据处理自动化发展前景如何呢?根据联合国工业发展组织的统计,中国具有最齐全的工业门类。作为世界制造大国,每年投入在数据处理、数据传输上大量的人力物力成本是制造业不可避免的问题。企业实现自动化需要不断地保持高投入,才能产生高积累、高质量,从而使企业获得高利润。但国内的企业往往对数据传输自动化不够重视,短期来看并不会对企业造成任何影响,但长远看来,将制约企业的发展。 国际市场中企业数据自动化处理程度普遍高于国内,这对国内企业而言,既是挑战也是机遇。数字化转型正在加速推进国内企业完善自身的业务处理流程。为了更好地开展国际业务,提高企业自身的核心竞争力,国内企业的数据处理自动化需求不断增加,将带来一场全新的变革。 [...]

6 2021-01

SNIP验证EDI文件

|2021-01-06T17:08:23+08:002021年1月6日|帮助文档, 知识库|SNIP验证EDI文件已关闭评论

SNIP验证指的是一系列可应用于EDI文件的约束条件,以确保EDI数据符合HIPAA标准。因此,是否具有SNIP验证支持是选择EDI处理解决方案时需要考虑的一个重要因素。想要了解SNIP验证,首先要了解EDI规范本身。因此,本文主要包括EDI规格概述以及关于SNIP验证级别的说明。 本文旨在为任何实施 EDI 解决方案的人提供帮助,而不仅仅是使用知行EDI系统的人。 EDI规范 EDI规范是用于创建业务文档的准则,不同的公司可以通过这些EDI规范建立共同的数据语言和理解。EDI解决方案可以严格或宽松地执行管理这些文件的准则。较为宽松的执行方式可能会避免抛出不必要的错误,而较为严格的执行方式可能会防止出现进一步的数据处理问题。 因此,仅凭EDI规范不能决定EDI处理方案应该认为什么是有效或无效的EDI数据。下一节介绍的SNIP验证级别,增加了EDI规范应该如何执行的明确规则,以及额外的执行规则(在更高的验证级别)。 为了更快的了解EDI规范,将不同的规范划分为三层结构是很有用的。 EDI标准 版本 [...]

4 2021-01

EDI的含义,作用方式以及主要优势

|2021-01-04T18:13:44+08:002021年1月4日|帮助文档, 知识库|EDI的含义,作用方式以及主要优势已关闭评论

EDI(电子数据交换)是指两个商业伙伴之间,从计算机到计算机,以标准电子格式交换文件。 本篇文章中,您将找到以下EDI问题的答案: 如何定义EDI? EDI主要针对哪些情况? EDI是如何工作的? EDI的三个主要优势 如何定义EDI? 电子数据交换取代了传统的通信方式,例如邮寄,传真和电子邮件,因此在时间,成本和质量方面改善并优化了两家公司之间的信息流。 INSEE(法国国家统计和经济研究所)对这一概念进行了相当全面的定义。"电子数据交换(EDI)是一种技术,它取代了公司之间的实际文件交换(如订单、发票、交货单等),按照标准化的格式,在通过专业连接或通过(私人)增值网络(VAN)连接的计算机之间进行交换。EDI所传输的数据的结构参考国际技术标准(如EDIFACT)。传统数据转换对比EDI如下图所示: EDI主要针对哪些情况? [...]

31 2020-12

如何通过EDI提升企业采购管理水平?

|2020-12-31T17:24:12+08:002020年12月31日|帮助文档, 知识库|如何通过EDI提升企业采购管理水平?已关闭评论

采购占据供应链管理的重要地位,采购的发展水平与企业生产力发展水平息息相关。产品的生产周期中,采购往往占据较多时间,并且不确定因素很多。如何与供应商及时、有效地沟通,更快、更高质量地完成采购,成为困扰采购人员的一个难题。本文主要介绍如何通过EDI提升企业的采购管理水平。 采购管理具有五个发展阶段,第一阶段是物料供应阶段,此阶段主要解决按时供料的问题,需要考虑到服务以及价格合适的问题。而这一阶段主要的考评标准为按时交货率。 第二阶段是考量价格阶段,此阶段主要解决以合适的价格获得合适的产品/服务,主要的考评标准为采购成本控制、与市场价格的对比价差。 第三阶段是计划总成本,主要解决从之前的价格最低到总成本最低。此时采购方的主要指标变为从质量成本、资金成本、运输成本、库存成本、机会成本等多方面进行考虑。 第四阶段是需求管理阶段,正面影响、管理需求、减小需求变动和复杂度。主要指标为:采购早期影响到的开支,无计划采购占比等。 第五阶段,也就是最后一个阶段为全面增值,此时企业的采购管理水平已经初具规模,采购方将着眼于增加价值而不只是降低成本。考核的标准为:企业获得的净利润、公司整体市值股价、内部客户的运营指标等。 采购管理无论在以上哪一个阶段中都具有一个重要的指标,即采购节支。采购价格只是成本的一部分,随之而来的后续维护、使用成本也需要考虑到总体成本之中。但实际上很多公司专业分工明确,很难有人可以统筹多个部门的业务流程。并且在采购管理中,采购量与库存、采购量与采购价格等关系都是由多变量组成,想要考虑总体成本并非易事。 除了降低成本,企业更应该考虑如何增加价值。首先是人力价值,企业要想获得更多的利润需要充分发挥人力价值,将人力从单一重复的工作中解放出来,从而有更多的精力投入到企业的自动化管理中。 其次是节约时间,时间对于采购以及生产是至关重要的。采购管理需要将时间成本计入总成本之中,随着生产流程日益复杂,采购管理水平也需要随之提高。企业需要提高自动化水平,尽可能地节省订单、发货等流程的处理时间。EDI系统可以自动化的收发业务数据,确保企业与其交易伙伴可以快速、准确地传输业务数据。 最后,采购管理需要综合订货、进货检验、收货入库、退货、购货发票处理、供应商管理等多方面的需求,各个环节都会产生大量的业务数据。业务数据该传什么?有哪些是必须传输的信息?数据应该传给谁?这些都是采购过程中容易出错的地方。传统的业务流程程序复杂,信息核对难度很高,需要借助成熟且完善的EDI系统实现业务流程中的数据传输。EDI系统拥有众多报文标准,足以满足企业日常的业务数据传输需要。除此之外还可以根据企业实际需求以其他格式的报文进行补充。详细内容可以参考文章:EDI只能传输标准的EDI报文吗? [...]

30 2020-12

加入亚马逊VC平台的优势与挑战

|2020-12-30T17:22:55+08:002020年12月30日|成功案例, 知行之云, 零售行业 EDI|加入亚马逊VC平台的优势与挑战已关闭评论

本文主要介绍亚马逊VC平台以及加入亚马逊VC平台可能会面临的挑战。 亚马逊卖家账号分为三类:SC、VE和VC。SC是指Seller Central,是最常见的一种账号;VE是指Vendor Express,此账号类型已于2018年5月21日停止申请;VC是指Vendor Central,是针对供应商推出的平台。VC账号是邀请制的,非邀请不得入驻,因此对供应商的产品和品牌有着较高要求。拥有VC账号的供应商可以在亚马逊后台获取产品的销售数据。 供应商加入VC平台可以享受如下优势: 产品拥有额外的标签:Sold by Amazon(由亚马逊销售),表明产品经过亚马逊的把关,是对消费者权益的进一步保障。 产品页面设计由亚马逊代理,代理内容包括页面中所有的文字和图片。因此供应商可以将节约的成本投入到产品生产制造上。 [...]

29 2020-12

什么是供应链管理及其重要性?

|2020-12-29T17:05:50+08:002020年12月29日|帮助文档, 知识库|什么是供应链管理及其重要性?已关闭评论

供应链管理是企业长期成功的关键因素。有效的供应链管理是许多成功的企业所具有的共同特点。本文我们将讨论供应链管理涉及的内容,其运作方式以及对公司的重要性。 什么是供应链管理? 供应链管理,或称SCM,是对商品和服务如何从原材料演变为产品,并销售给消费者这个过程管理。它包括移动和存储用于生产商品的材料、存储成品直至销售完毕的过程,以及跟踪已售出产品的去向,以便利用这些信息来推动未来的销售。供应链本身包括从采购制造商品的原材料到将最终产品交付给消费者的所有过程。 SCM的过程涉及到企业经营的方方面面,包括物流、采购和信息技术。它将材料、财务、供应商、生产设施、批发商、零售商和消费者整合成一个无缝系统。以下是建立供应链管理系统的一些步骤: 建立业务时设计和规划供应链 执行计划并仔细控制变量 监控供应链各部分的绩效 定期与供应链合作伙伴沟通并确保他们参与计划 供应链管理旨在简化供应链的每一个环节和相关流程。通过这样做,将利润最大化,产品缺陷最小化。 为什么供应链管理很重要? [...]

28 2020-12

和亚马逊Amazon进行跨境电商业务,需要接入EDI吗?

|2020-12-28T17:24:30+08:002020年12月28日|成功案例, 知行之云, 零售行业 EDI|和亚马逊Amazon进行跨境电商业务,需要接入EDI吗?已关闭评论

亚马逊Amazon提供两种可以开展跨境电商业务的方式,您可以作为卖家(Seller,也称为third-party或3P)或供应商(Vendor,也称为first-party或1P)的身份参与。方式上虽有差别,实际上最终结果都是将您的产品通过亚马逊Amazon平台销售给用户。 这里涉及到我们常提到的两个概念Seller Central(SC)和Vendor Central(VC)。SC相对于后者而言,进入门槛较低,几乎向所有人都开放销售商品的权限。对于SC方式,作为亚马逊Amazon平台上的第三方卖家,您将把商品直接销售给客户,并且需要负责整个销售过程,包括定价、推广、包装、发货、退货等一系列与销售相关的服务。 不同于前者,VC账号是邀请制的,非邀请不得入驻,您单方面的申请通常是不会被通过的。亚马逊Amazon会在世界范围内不断寻找新的或是更优品质的产品,这不仅满足了全球客户商品采购的需求,更是提升了亚马逊Amazon平台的竞争力。 越来越多的优秀供应商受邀加入VC,随之而来的是大量的数据处理工作。这不仅是对亚马逊Amazon,也是对供应商的挑战。对于亚马逊Amazon,需要一个有效的方式来管理与众多供应商之间的订单等业务数据的传输,以便高效地掌控和管理整个业务流程。对于供应商,需要一个自动化的方式,以替代大量手工下载和处理订单等任务。如果您有接触过实际业务操作过程,您一定知道,供应商通常会在周一和周三收到亚马逊Amazon下发的订单,此时供应商需要一到两个人来下载和处理订单,粗略统计一周需要花费10-20个小时。对于年销售额超出200万美元的供应商,可能会需要处理更多的订单,同时投入更多的人力和时间。不仅如此,重复的人工操作也增加了数据的错误率以及退货和罚单的风险。 亚马逊Amazon很快意识到这一点,开始在全球范围内鼓励供应商接入EDI,实现与亚马逊Amazon之间的“集成”。供应商与亚马逊Amazon建立EDI完全是自愿的,甚至传输哪些业务数据也是由供应商自主选择的。这样也就有了新的问题,作为供应商,真的需要与Vendor Central建立EDI连接吗?如果您也有这样的疑惑,那看以下的问题,结合自身的实际需求进行评估。 您是否每周需要花费10个小时以上下载和处理订单呢? 您是否每周需要花费10个小时以上创建发货呢? [...]

27 2020-12

系统集成满足企业三大业务需求

|2020-12-27T19:23:02+08:002020年12月27日|帮助文档, 知识库, 脚本和自动化, 解决方案|系统集成满足企业三大业务需求已关闭评论

当我们解释系统集成的重要性时——特别是软件系统之间的互联性和互操作性,可以从过去十年中出现的三大业务需求来考虑。 这三点对于企业在领域内保持竞争优势至关重要,公司和客户都希望得到最准确、最新的信息,同时将成本降到最低。 1. 对实时数据的需求 在系统集成方面,这是要首先考虑的也是最重要的一点。 很多企业都依赖于尽可能接近实时的获取准确的信息,以便做出更好的决策。如果我们不需要实时的数据,那么互操作性就不重要了。 谁会关心信息是不是在两个不同的系统中呢?我有时间下载它的运行报告,也许每个月同步一次系统。 然而现在,如果一个多地点或基于网络的企业将销售数据保存在Salesforce 或Microsoft DM中,那么ERP系统让销售团队知道物料或产品是否可用是很重要的。 [...]

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